22 года УкрКонсалтинг работает в сфере консалтинга и обучения
Мы провели около 1000 семинаров различной сложности
Среди наших клиенты практически все крупнейшие компании Украины
грн.
Программа корпоративного обучение
Начало мероприятия
По согласованию с заказчиком
Конец мероприятия
По согласованию с заказчиком
Телефон
(057) 751-01-64
Моб. телефон
(097) 214-42-05
E-mail
uktc@ukr.net
Наши реквизиты
р/с: № 26008052213769 в ПАТ КБ «Приватбанк», МФО 351533 ЗКПО 41519420
Стоимость
Цена договорная
Заказать данное корпоративное мероприятие можно по контактам указанным выше или спомощью кнопки онлайн-заказа

Корпоративное мероприятие:

«Практические занятия в форме «Круглого стола» для управленческого персонала»

После окончания практикума слушатели получают сертификат об участии.
Все участники практикума будут обеспечены методическими материалами
1. Оптимизация системы оплаты труда на предприятии.
2. Практика организации нормирования труда на предприятии
3. Практические рекомендации по формализации системы оплаты труда на предприятии
 
В основе занятий методом «Круглый стол» лежит принцип коллективного обсуждения данной проблемы и под руководством консультантов выработка практических решений. Программа «Круглого стола» разрабатывается в соответствии с поставленными задачами специалистами предприятия.
 
Целевая аудитория – Управленческий персонал, специалисты отдела труда и заработной платы, специалисты по нормированию труда, специалистам службы персонала
 
Цель занятий – Дать практические рекомендации по реформированию заработной платы с целью её оптимизации в соответствии с требованиями экономического и социального развития предприятия.

Базовая программа «Круглого стола» — 16 час
Программа
  • Тема 1. Оптимизация системы оплаты труда на предприятии:
    • Разработка программы оптимизации расходов на персонал
      • Анализ структуры затрат на персонал
      • Оптимизация организационно-штатной структуры
      • Оптимизация численности персонала
    • Реформирование системы оплаты труда в соответствии с финансовыми результатами предприятия.
      • Объективная оценка рабочих мест с целью разработки базовой части оплаты труда
      • Разработка переменной части заработной платы. (Определение ключевых показателей эффективности для различных категорий работников)
      • Реформирование тарифной системы оплаты труда 
  • Тема 2. Нормирование труда как инструмент обоснованности заработной платы и снижения затрат на персонал
    • Разработка «Положения об организации нормирования труда на предприятии»
    • Практика нормирования
  • Тема 3. Коррекция мотивационной модели в условиях экономической нестабильности
  • Тема 4. Формализация системы оплаты на предприятии. Практические рекомендации по разработке документа «Положение о порядке оплаты и стимулировании труда на предприятии»
  • Тема 5. Консультации по вопросам налогообложения заработной платы
Программа актуализируется согласно требованиям Заказчика.
 
Стоимость не зависит от количества участников.

В стоимость входит:
  • лекции
  • консультации
  • подготовка и распечатка раздаточных и методических материалов 
 
Занятия будут проводиться на территории Заказчика.