22 года УкрКонсалтинг работает в сфере консалтинга и обучения
Мы провели около 1000 семинаров различной сложности
Среди наших клиенты практически все крупнейшие компании Украины
грн.
Программа корпоративного обучение
Начало мероприятия
По согласованию с заказчиком
Конец мероприятия
По согласованию с заказчиком
Телефон
(057) 751-01-64
Моб. телефон
(097) 214-42-05
E-mail
uktc@ukr.net
Наши реквизиты
р/с: № 26008052213769 в ПАТ КБ «Приватбанк», МФО 351533 ЗКПО 41519420
Стоимость
Цена договорная
Заказать данное корпоративное мероприятие можно по контактам указанным выше или спомощью кнопки онлайн-заказа

Корпоративное мероприятие:

«Роль эмоционального лидерства в условиях глубоких перемен»

После окончания практикума слушатели получают сертификат об участии.
Все участники практикума будут обеспечены методическими материалами
В современных реалиях роль эмоционального лидерства выходит на передний план.
Неотъемлемой частью нашей жизни стал психологический стресс. Он обусловлен, прежде всего, информационными перегрузками, содержанием профессиональной деятельности, негативной внешней информационной средой.

В этот период необходимо каждому руководителю повышать свой эмоциональный интеллект и свою стрессоустойчивость путем овладения навыками психической саморегуляции. Часто нам приходится слышать «Возьмите себя в руки», «Не волнуйтесь» и т.д. Но на самом деле мало кто знает как именно нужно «брать себя в руки» и как правильно «не волноваться». Владение своими эмоциями и умение корректировать свои реакции – это и есть саморегуляция. О способах и возможностях саморегуляции собственных эмоций и пойдет речь на нашем тренинге. Стрессоустойчивость – это путь к созданию позитивного климата в коллективе.
 
Целевая аудитория – Управленческий персонал предприятия.

Цель тренинга – Развить навыки управления собственными эмоциями и эмоциями подчиненных. Определение путей создания позитивного эмоционального климата в коллективе, овладение методиками антистрессового регулирования.

Методы проведения - интенсивное обучение, основанное на практической отработке навыков, групповые и индивидуальные упражнения, ролевые игры.

В результате прохождения тренинга каждый участник сможет научиться управлять собой, своими чувствами и эмоциональными состояниями, а также внутренним диалогом.

ПРОГРАММА — 8час
Программа
  1. Роль эмоционального лидерства в работе управленческого персонала:
    • Составляющие лидерства: видение, вдохновение, движущая сила
  2. Развитие эмоционального интеллекта
    • Понятие эмоционального интеллекта, необходимый уровень для руководителя
    • Управление самосознанием
    • Управление собственным эмоциональным состоянием
    • Социальная чуткость
    • Управление отношениями: Влияние, содействие изменениям, урегулирование конфликтов,командная работа и сотрудничество
  3. Создание позитивного эмоционального климата
    • Лидер-носитель корпоративных принципов
    • Построение отношений в коллективе
    • Урегулирование конфликтов
    • Формирование лояльности сотрудников
  4. Повышение стрессоустойчивости. Методика саморегуляции
    • Причины профессионального стресса
    • Личные особенности и стресс
    • Методы нормализации в послестрессовом периоде
В стоимость входит:
  • проведение тренинга
  • разработка тестов и задач, индивидуальных сценариев ролевых игр
  • подготовка и распечатка раздаточных и методических материалов.
 
Рекомендованная группа не более 25 чел.
 
Занятия будут проводиться на территории Заказчика, возможно в выходные дни.
Дата и график занятий по согласованию с Заказчиком.